Kurz byl vytvořen pro zájemce, kteří řídí projekty a chtějí nalézt další nástroje pro efektivní řízení, motivaci a spojení světa projektových dovedností se světem přístupu k lidem.  Cílem kurzu je seznámit účastníky zajímavým a efektivním způsobem spojení řízení změny v koučinku a řízení změny v projektovém světě. Vysvětlit základní principy koučinku a jejich využití při individuálním koučování. Předat účastníkům kvalitní know-how, které jsme převzali od zakladatelů moderního koučinku,........... profesním rozvoji dle klíčových kompetencí Mezinárodní federace koučů (ICF).

 

O kurzu

​

• Délka kurzu: 5 dní (členěno po modulech 1. modul 3 dny, 2.modul 2 dny)

• Maximální počet účastníků: 15

• Lokalita: Tréninková místnost Koučink Centra, Pod Lysinami 518/28, 147 00 Praha 4-Hodkovičky – klidné, příjemné místo s výbornou dostupností MHD.  AKTUÁLNÍ TERMÍNY KURZU Koučink v projektovém řízení naleznete níže. 

• Lektoři kurzu: Ing. Jiří Kunčar, PCC, Pavel Rabenseifner, ACC, Ing. Zuzana Vydrová, CFA, s certifikacemi projektových metodik PRINCE2 či PMP. Koučinku se věnují více než 10 let a s Koučink Centrem dobu spolupracují. Dodržují etický kodex a kompetence ICF. 

• Všichni lektoři kurzu jsou sami profesionální kouči a projektoví manažeři s aktivní praxí a dodržují Etický kodex. 

• Cena kurzu: 19 900 Kč bez DPH, absolvent kurzu za tuto cenu po splnění všech podmínek získává Osvědčení o absolvování kurzu.

 

Cena kurzu obsahuje: lektora, veškeré výukové materiály, ostatní výukové materiály a pomůcky, po celý den je k dispozici neomezené množství teplých i studených nápojů, zajištěn je teplý oběd. Cena neobsahuje: ubytování a dopravu účastníků.

​

Pro další informace kontaktujte kancelář na emailu: info@koucinkcentrum.cz nebo tel: 775 102 124

Místo bude rezervováno na základě vyplněné přihlášky (www.koucinkcentrum.cz a zaplacení 30% zálohy).

​

Při výběru svého kurzu si ověřte aktuálnost uváděných certifikátů a osvědčení. Zde si můžete zkontrolovat certifikace Koučink Centra.

 

Podmínka pro absolvování kurzu:

​

• mít znalosti z některé z projektových metodik PRINCE2, IPMA, PMI na libovolné úrovni

​

Po absolvování tohoto kurzu budou jeho účastníci:

​

• rozšířené znalosti a dovednosti pro vykonávání role projektového manažera

• znát základy koučinku a jeho hlavní přínosy

• umět používat základní nástroje a techniky z koučování v projektech

• schopni porozumět kořenům koučinku, jeho podstatě a psychologii

• umět poznat, ve kterých situacích lze koučink efektivně využívat

• mít možnost si procvičit přístup a dovednosti v bezpečném prostředí

• mít dovednost rozeznat možnosti koučinku či jeho přístupu u klientů a možnosti motivace

• znát a umět aplikovat do praxe používané metody koučinku ve spojení s dovednostmi projektového manažera

• znát své vlastní profesionální priority, cíle a možnosti dalšího rozvoje

​

Použité metody:

Kurz kombinuje klasickou výuku (předání znalosti), praktické nácviky koučovacích rozhovorů pro projektové manažery v triádách (za přítomnosti zpětné vazby na probíhající učení od lektora) a týmové diskuze (praktická implementace naučených znalostí a dovedností do praxe každého účastníka). Od všech účastníků se očekává aktivní zapojení, sdílení vlastních názorů a kreativní vstupy. Součástí výuky je absolvování řady praktických sezení s následným rozborem a vysvětlením, simulace případových studií a vypracování vlastních akčních plánů.

 

​

Obsah programu/jednotlivé moduly:
 

Modul I:

•     Základy koučování a koučovacího přístupu, DUO

•     Rozdíl mezi koučinkem a ostatními rozvojovými metodami  

•     Metoda GROW v projektech

•     Struktura koučovacího rozhovoru pro projektové manažery

•     Budování vztahu a komunikace napříč firmou, s týmem a zákazníkem

•     Motivace lidí, týmů

•     Funkce mozku - jak na bezpečné a podporující prostředí

•     Spojení koučinku a projektu pro efektivní řízení změny

•     Projektové porady, kickoff, schůzka se zákazníkem, vyhodnocení projektu ..

Modul II:​

•     Sdílení zkušeností s vedením porady, kickoff, prezentace, vyhodnocení projektu

•     Projekty v Online prostředí

•     Role kouče, manažerské koučování, kouč pro kolegu

•     Práce se stresem

•     Další rozvoj a vzdělávání

​

​

​