Týmový koučink je v současné době stále žádanější formou práce s týmy. Jako takový si však vyžaduje celou řadu dovedností, které by týmový kouč měl zvládnout.

​

Tento workshop vám pomůže si tyto dovednosti uvědomit a vyzkoušet na praktických příkladech. Díky tomu pak mohou být vaše setkání s týmy nejenom daleko efektivnější, ale také příjemnější a naplněné tvořivou, synergickou energií. Workshop je velmi praktický a získáné znalosti a dovednosti uplatníte ihned ve vaší praxi.

​​​

O kurzu

• Délka kurzu: 2 dny

• Maximální počet účastníků: 17

• Lokalita: Tréninková místnost Koučink Centra, Pod Lysinami 518/28, 147 00 Praha 4-Hodkovičky– klidné, příjemné místo s výbornou dostupností MHD.

• Lektoři kurzu: Karel Vaněk, PCC

• Cena kurzu: 16 700,- Kč + DPH, 14 300,- Kč + DPH pro účastníky kurzu profesionální akreditovaný kouč, Cena kurzu obsahuje: lektora, veškeré výukové materiály, ostatní výukové materiály a pomůcky, po celý den je k dispozici neomezené množství teplých i studených nápojů, zajištěn je teplý oběd. Cena neobsahuje: ubytování a dopravu účastníků.

• Aktuální termíny naleznete v kalendáři
   

Cíle kurzu a výukové materiály

• Cíle kurzu: Týmový koučink je v současné době stále žádanější formou práce s týmy. Jako takový si však vyžaduje celou řadu dovedností, které by týmový kouč měl zvládnout. Tento workshop vám pomůže si tyto dovednosti uvědomit a vyzkoušet na praktických příkladech. Díky tomu pak mohou být vaše setkání s týmy nejenom daleko efektivnější, ale také příjemnější a naplněné tvořivou, synergickou energií.
   

• Pro koho je workshop určen

  • pro manažery a kouče, kteří prošli programem TASC

  • pro manažery a kouče, kteří prošli programem Týmový koučink

  • pro manažery a kouče, kteří prošli programem Akreditovaný profesionální kouč

  • pro manažery a kouče, kteří jsou dobře obeznámeni s filosofií, zásadami a technikami koučování a mají v koučování delší praxi

​

Obsah kurzu Týmový koučink

Co je a co není týmový koučink.

V jakých případech je vhodný a v jakých ne.

Místo a délka týmového koučování.

Velikost skupiny: jaký má vliv, kolik koučů je kdy potřeba.

Základní struktura týmového koučování.

Příprava před týmovým koučováním.

Proces týmového koučování - stavební kameny.

Průběžné sledování procesu koučování a reakce na vývoj týmu.

Specifika týmového koučování (ve srovnání s individuálním koučováním).

Magický trojúhelník (kouč - zadavatel - tým): Od kontaktu ke smlouvě.

Hierarchie týmu a jak s ní zacházet.

Zvládání rušivých vlivů - z okolí a od účastníků.

Schopnost pozorovat týmovou práci.

Skupinová dynamika.

Užitečné techniky a nástroje pro týmový koučink.

Techniky moderování pro podporu týmové práce.

Možnosti využití zážitkového učení a týmových aktivit.

Využití testování týmové práce při koučování.

Co následuje po týmovém koučování - následné kroky.

Vyhodnocení výsledků.

​

Metoda: Prakticky zaměřený workshop. Využíváme zkušenosti, které mají naši účastníci z několika oblastí - koučování, školení a řízení. Vytváříme prostředí pro vzájemné obohacování a sdílení. Lektor je zkušený týmový kouč s certifikací PCC. Budete mít možnost zažít týmový koučink jak v roli koučů, tak v roli účastníků koučování. Nebudeme pracovat s hraním rolí (to v koučování nefunguje). Podklady pro týmové koučování čerpáme z reálných situací účastníků a z týmových aktivit probíhajících v průběhu kurzu.​​​​​​​​​

​